Marico's space

一个提示词，七天时间，一万八千美元。这篇把完整的操作流程、那个提示词本身、踩过的坑、以及为什么它真的管用，全部摊开说清楚。

那封改变一切的消息

事情发生在周二。那天我正喝着第三杯咖啡，一条微信消息弹了出来——发消息的是一位在技术论坛上见过一次面的创业者：

"我们的AI辅助功能现在一团糟，用户反馈很差。能不能帮忙做个技术审计，帮我们看看问题出在哪？预算不是问题。"

按照往常的习惯，我大概会回一句"好的，我们约个两周的咨询方案吧"。但这次我没有。我打开Claude Code，粘贴了那个打磨了好几个月的提示词，然后在48小时内交付了一份完整的技术审计报告和重构方案。

等到周五，我已经开出了6000美元的发票。紧接着的周二，又有两位创始人拿着同一份交付物来找我谈合作。一周总收入：18000美元。

这篇文章就来分享那个提示词。但更重要的是——解释它为什么真的管用。

太长不看版

• 一个提示词 + Claude Opus 4.7 + 一个真实的代码仓库 = 一份客户愿意花四位数价格买的交付物
• 这个提示词强制Claude扮演的是资深顾问，而不是聊天机器人
• 产出的是决策文档，而不是代码。真正能让你收到钱的就是这种东西
• 完整的提示词在文章末尾。直接抄，改一改用，发票开起来

为什么"直接用ChatGPT"不work

我见过太多开发者尝试用AI变现，最后铩羽而归。问题模式总是千篇一律：

1. 给出一个模糊的请求："帮我review一下代码库"
2. Claude礼貌地返回一份通用清单
3. 客户看完心想：这玩意儿我自己搜一搜也能写出来
4. 没有然后了

问题不在模型本身，而在于大多数人对Claude的使用方式就像在用搜索引擎，而不是把它当成团队成员。一个资深工程师交付给客户的，绝不会是"建议增加一些测试用例"这种套话。他会说："你的chat_service.py里的重试逻辑就是导致p99延迟飙升到11秒的原因。修复方案在这里，风险点在这里，上线计划在这里。"

这个提示词要填平的，就是这个差距。

准备工作（5分钟）

你需要三样东西：

1. Claude Code（终端、IDE或者桌面版都行）
2. Opus 4.7——用于重度推理环节，清理收尾阶段用Sonnet 4.6
3. 一个真实的代码仓库——要么是客户的仓库（已获授权），要么是他们分享出来的代表性代码片段

如果还没安装Claude Code，执行这些命令：

irm https://claude.ai/install.ps1 | iex # Windows
curl -fsSL https://claude.ai/install.sh | sh # macOS / Linux

进入代码仓库：

cd ./client-repo
claude

然后把提示词粘贴进去。准备工作就这么简单。

那个真正work的提示词

就是下面这个。没有废话，没有"你现在是一个有帮助的助手"。直接上硬货。

You are acting as a Principal Engineer doing a paid technical audit of this
codebase for a client who will read your output as a decision document. Your job is NOT to be polite. Your job is to be specific, opinionated, and useful. Do this in four passes, in order. Do not skip ahead. PASS 1 — MAP
- Walk the repo. Build a one-page mental model of the system: entry points, data flow, external integrations, deploy target.
- Output: a 10-line architecture summary a non-technical founder can understand. PASS 2 — RISK
- Identify the top 5 things that will hurt this company in the next 90 days. Examples: security holes, scaling cliffs, data loss vectors, vendor lock-in, compliance gaps, on-call nightmares.
- For each: severity (Sev1–Sev3), the exact file/line evidence, blast radius, and the cheapest credible fix.
- No generic advice. If you can't cite a file, don't list it. PASS 3 — LEVERAGE
- Identify the top 3 changes that would 10x the team's shipping velocity. Think: missing CI, missing types, missing observability, the one refactor that unblocks four future features.
- For each: estimated effort (S/M/L), expected payoff, who on the team owns it. PASS 4 — DELIVERABLE
- Produce a single Markdown document titled "Technical Audit — <repo name>" with these sections: 1. Executive Summary (5 bullets, founder-readable) 2. Architecture at a Glance 3. Top Risks (from Pass 2, sorted by severity) 4. Top Leverage Moves (from Pass 3) 5. 30 / 60 / 90 day roadmap 6. What I would do first if this were my company
- Tone: senior, calm, direct. No hedging. No "it depends." Pick a side. Constraints:
- Cite file paths and line numbers for every claim.
- If you don't know something, say "Unknown — need to ask: <question>."
- Do not write code in this document. Code goes in follow-up tickets.
- Length target: 1,500–2,500 words. Anything longer, cut it. Begin Pass 1.

用真实的代码仓库跑一遍，然后去倒杯咖啡休息十分钟。回来之后你会得到一份文档——简单编辑一下，就是一位250美元/小时的资深顾问埋头干三天才能交付的东西。

为什么这个提示词真的管用

四个关键设计，每个都承重：

1. 它赋予了带利益关系的角色。 "Principal Engineer doing a paid audit"不是空话，它真的改变了Claude的姿态。Claude不再打太极。

2. 它强制了顺序执行。 大多数提示词允许模型直接跳到建议部分。这个提示词强迫它先理解，再判断。Map→Risk→Leverage→Deliverable这个流程，和真实顾问的思维方式完全一致。

3. 它要求证据。 "如果无法引用文件，就不要列出来。"就这一句话，把交付物和算命书区分开来。

4. 它定义了产出物。 Claude不是被要求"帮忙"，而是要求产出特定格式的文档，包含特定章节，保持特定语气。约束不是牢笼——正是约束把输出变成了人们愿意付钱买的东西。

真正的倍增器：后续沟通

6000美元的那份审计只是敲门砖。后面来的12000美元不是来自新客户——而是来自同一个客户问出的那个理所当然的下一步：

"很好。能帮我把审计报告中第一和第二个风险点实际修复掉吗？"

这才是Claude Code真正发挥价值的地方。审计文档变成了规格说明书。每个Sev1风险变成了一张工单。每张工单变成一个分支。Opus 4.7起草修复方案，你来review；Sonnet 4.6写测试，你来发PR。

以前需要一个sprint才能完成的工作，现在一个下午就搞定了。客户还没读完审计报告，就看到一个Sev1已经被关闭了。这个时候追加的发票，不谈判直接批。

我踩过的坑，你们别再踩

• 第一个单我收少了。 6000美元对于那个交付物来说太便宜了。有资深视角看代码仓库，加上书面交付物和路线图，价值至少值10000到15000美元。按结果定价，别按工时定价。
• 我试图把客户沟通自动化。 别这样。提示词产出文档，但你才是做汇报的人。那30分钟的walkthrough是建立信任（和下一份合同）的地方。
• 我让Claude先写了执行摘要。 结果太泛泛。现在我让它最后再做，因为前三轮Pass都跑完了，摘要才有实际内容支撑。
• 我忘了征求同意。 如果你要在客户的私有仓库上跑这个，先拿到书面授权。这是必须的。

这不是什么

它不是快速致富的方法。它不是说"AI取代顾问"。它甚至算不上多巧妙。

它只是一个精心设计的提示词，把Claude变成大多数人从未见过的那种版本——像一个真的读过代码、形成了判断、并且敢于坚持自己观点的团队成员。

它能赚钱的原因，和资深工程师能赚钱的原因一样：有品味、有证据、有魄力说出"做这个，别做那个"。Claude能读书。你还是得带上来品味。

抄这个提示词，开你的发票

最后三件事：

1. 先用你自己的代码仓库跑一遍。 你会对它有多准感到不安。那份不安，恰恰证明你准备好拿去找客户了。
2. 发送之前亲手编辑输出。 删掉Claude腔。加入一条只有人类才能观察到的发现。这是交付物和泄露物的区别。
3. 按它值的价格收费。 一份48小时内交付、准确预判下一次故障的技术审计，绝不是500美元的东西。

单枪匹马的资深工程师掌握杠杆的时代，不是即将到来，而是已经到来。上面这个提示词，就是那扇门之一。

去打开它吧。

Suraj Khaitan — Gen AI架构师 | 构建可扩展平台和安全云原生系统

原文链接：https://dev.to/surajkhaitan/the-claude-prompt-that-made-me-18000-in-one-week-4b72